Budgettal

Finns även på na.se

Ordförande

Överallt pågår livet.

Nyss lämnades barn på dagis av stressade mammor och pappor på väg till jobbet.
Nyss vaknade en övertrött tonåring och insåg att hon även idag skulle bli för sen till skolan.
Nyss ropade den gamla kvinnan, glömsk av ålder och sjukdom, samma rop som i går, i förrgår, alla dagar.

Det är dessa människor som är meningen för vårt arbete.

Ordförande

Överallt pågår livet.

Nyss togs dagisbarnen emot av någon av alla dessa fantastiska dagisfröknar.
Nyss ringde en engagerad rektor för att höra varför inte hennes elev var på plats idag.
Nyss smekte en undersköterska kinden på den förvirrade åldringen, och tog som så många gånger förut hennes hand, lugnande, tröstande.

Det är dessa människors arbete som är vår mening.

Samtidigt är de våra uppdragsgivare.

Vårt uppdrag är att ansvarsfullt och varsamt förvalta de pengar de avstår för det som ska skötas gemensamt. Vi har inga egna pengar. Inte en krona av de pengar kommunen förvaltar har sitt ursprung hos oss politiker. Därför måste vi varje stund fundera över det uppdrag vi fått och hur vi ska förvalta det på bästa sätt. Därför är det rätt att vara försiktiga förvaltare. Det är inte våra pengar.

När vi presenterar vår budget för 2010 gör vi det utifrån den enskilda människan och det uppdrag vi fått från henne.

Det är barnet med alla hennes livsmöjligheter som är grunden när vi bygger nya förskolor.
Det är eleven, ibland ivrigt dansande in i skolan, ibland tröttare än trött, som får oss att skapa en skola för kunskap, får oss att satsa på vidareutbildning med Sveriges bästa lärarkår som mål.
Det är den unga killen, på väg mot utanförskapet, som sporrar mot mer förebyggande socialt arbete.
Det är den funktionshindrades möjligheter till ett rikare liv som ligger bakom både nya boenden och slätare torg.
Det är insikten om att vi alla är fantastiska människor, från vårt första andetag till det sista, som driver oss att ta särskild hänsyn till omsorgen om de äldre.

Vi bygger också strukturer för att Örebro kommun ska bli den bästa arbetsgivaren, för att ge varje medarbetare möjlighet att bli en ännu bättre vardagshjälte.

En jämställd organisation måste bli en självklarhet för alla. Jämställdhet är inte ett arbete för några få engagerade. Det är en central ledningsfråga på alla plan.

Utveckling, fortbildning och kompetenshöjning måste bli ännu mer självklara delar av vårt arbetssätt.

Chefskapet ska erkännas och värderas. Chefens roll som grund för en bra verksamhet med nöjda medarbetare underskattas ofta. Det måste vi förändra.

Makt och ansvar hör ihop. Vardagsmakten ska fortsätta att flyttas så nära örebroarens vardag som möjligt, så långt ut i organisationen som det går.

Servicegarantierna ger möjlighet att ständigt söka sätt att förbättra vårt arbete, att jämföra med andra och att finna nya vägar.

Örebro kommun är en tillåtande organisation. Det är inte fel att misslyckas. Men det är bra att lära av sina misslyckanden för framtiden.

Det är tack vare, och inte trots, att vi varit och är försiktiga med ekonomin som barn och gamla kan prioriteras.

Det är tack vare, och inte trots, att vi varit försiktiga med ekonomin som personalen kan uppleva trygghet, även i förändringens tid.

Ordförande

En budget kan lätt bli en lek med siffror, ett bollande med miljoner. Lika gärna kan den bli en tävling i ord. Vem hittar den slagkraftigaste formuleringen?
Vem skapar den bästa rubriken?
Vem vinner fullmäktigematchen?

Detta är, och ska vara, en del av demokratin. Men det får aldrig skymma meningen för allas vårt arbete: småbarnen på dagis, de glada ettapladdarna, de ibland svårälskade tonåringarna, människorna som har det svårt i och med samhället, den åldrande människan. Om detta finns en bred enighet, även om synen på hur vi bäst når målen ibland skiljer.

Vi lever idag i en tid då mycket av det vi tagit för givet ifrågasätts.
I den globala finanskrisens spår funderar allt fler över hur marknader och tillväxt ska kontrolleras för att värna långsiktighet och stabilitet.
I den globala klimatkrisens spår funderar allt fler över hur morgondagens samhälle överhuvudtaget ska kunna fungera.
I den globala befolkningskrisen spår funderar många över hur vi ska klara av att hantera en befolkning där allt fler blir allt äldre, där klyftor grävs mellan människor, där människans värde ifrågasätts.

Även om det kan verka avlägset, är det i ljuset av detta som vår budget, våra övergripande strategier, ska läsas.

För oss handlar det om att lokalt försöka skapa en långsiktigt stabil ekonomisk grund, inte bara för 2010 utan för många kommande år. Örebro kommuns ekonomi är stark. Men den måste hanteras varsamt.

Det handlar om att söka de strukturer som gör klimatarbetet till mer än ord. Staden måste bli transporteffektiv, husen energieffektiva, vårt sätt att arbeta klimateffektivt. De investeringar vi gör idag ska syfta till ett klimatsäkrare samhälle.

Det handlar om att se människan och hennes vilja och möjligheter, oavsett om hon är kvinna eller man, ung eller åldrande, ursvensk, invandrare eller flykting. Visst ska vi ställa krav på att de som kommer hit och kan också ska studera eller arbeta för sin egen försörjning. Men alldeles för många osynliga hinder byggs av oss som redan finns här. Kommunen ska bli en katalysator för att ge fler möjlighet att förverkliga sina drömmar.

I denna utmaningens tid är det därför glädjande att så mycket i de två huvudalternativen till budget är gemensamt. Det är en styrka för Örebro. Samtidigt är det också nödvändigt att peka på skillnaderna:
Synen på örebroarens rätt att välja.
Synen på det privatas möjligheter att komplettera det offentliga.
Synen på det civila samhällets rätt till frihet för att växa.
Synen på hur företagandet bäst utvecklas.

Ordförande

I kväll hämtar stressade föräldrar sina barn hos fantastiska dagisfröknar.
I kväll sätter sig en uttråkad tonåring vid datorn, ändå medveten om att det finns en rektor som bryr sig.
I kväll tröstar en varm sköterskehand en förvirrad kvinna innan nattens sömn vänligt tystar oron.

Det är deras vardag som är vår mening.

Det är människans liv och livschanser som är vårt mål.


Bifall till KS förslag.